Jakość
Czy wynik odpowiada na potrzebę? Jak często wymaga poprawy i w jakich przypadkach rozwiązanie nie działa wystarczająco dobrze?
Masz pomysł na AI? Najpierw go sprawdźmy.
Proof of Concept pozwala sprawdzić najważniejsze założenia, zanim zainwestujesz w pełne wdrożenie. Budujemy prototyp, oceniamy wyniki i przedstawiamy rekomendację dalszych działań.
Decyzja przed inwestycją
Co ma udowodnić prototyp?
Wykonalność
Czy dane, integracje i środowisko pozwalają zbudować użyteczne rozwiązanie? Jakie zależności trzeba rozwiązać?
Uzasadnienie
Jakie są koszty działania i dalszej implementacji? Czy potencjalna korzyść uzasadnia przejście do kolejnego etapu?
Proof of Concept
Masz pomysł na AI? Najpierw go sprawdźmy.
Działający prototyp daje podstawę do decyzji przed większą inwestycją.
Analiza
Poznajemy problem i proces biznesowy. Wybieramy dane testowe oraz mierniki jakości i kosztów.
Prototyp
Tworzymy działający prototyp obejmujący kluczową funkcję i ograniczony, uzgodniony scenariusz.
Walidacja
Sprawdzamy wyniki, możliwości i ograniczenia. Testujemy także błędne dane, braki informacji i przypadki nietypowe.
Decyzja
Przedstawiamy rekomendację: rozwijać, zmienić założenia lub zakończyć eksperyment. Ustalamy warunki następnego etapu.
Nie każdy problem wymaga AI. Jeżeli prostsze rozwiązanie będzie lepsze, powiemy o tym.
Sprawdź pomysł na AIPrzed startem
Uzgadniamy granice eksperymentu.
Scenariusz i dane
Wybieramy konkretny przypadek użycia i reprezentatywne materiały. Ustalamy zasady dostępu, anonimizacji i przetwarzania.
Kryteria oceny
Określamy zestaw testowy, oczekiwaną jakość, czas odpowiedzi i sposób porównania z obecnym procesem.
Zakres i odpowiedzialność
Ustalamy funkcje prototypu, harmonogram, koszty i osoby oceniające wynik. PoC nie zastępuje pełnego wdrożenia produkcyjnego.
Wynik PoC
Otrzymujesz podstawę do decyzji.
- ✓Działający prototyp w uzgodnionym zakresie.
- ✓Wyniki testów jakości i opis ograniczeń.
- ✓Ocena zależności, ryzyk i kosztów dalszych etapów.
- ✓Rekomendacja: rozwijać, zmienić podejście lub zakończyć.
Co dalej?
PoC to punkt decyzyjny.
Jeśli wynik uzasadnia kontynuację, przygotowujemy architekturę, zakres wdrożenia, integracje i plan bezpieczeństwa. Jeśli nie — wskazujemy przyczyny oraz możliwe prostsze rozwiązania.